L’output è il fattore di uscita di ogni processo organizzativo. Esso può essere costituito da risorse di tipo materiale immateriale, quindi ad es. informazioni, conoscenze, dati, requisiti ecc..
Esso deriva a sua volta da processi a monte che ne determinano le caratteristiche e generano i fattori di connessione e interazione tra processi. Gli input del processo devono essere oggetto di attività di controllo per valutarne la conformità ai requisiti.

La nuova norma UNI EN ISO 9001:2015 parla di input ad esempio:

• Al punto 4.4.1. laddove l’organizzazione deve determinare gli input necessari ai processi
• Al punto 8.8.3 in riferimento agli input alla progettazione e sviluppo
• Al punto 9.3.2 relativamente agli input al riesame della direzione